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供應商永續管理

日月光集團承諾建立供應商夥伴關係,確保供應鏈具備安全的工作環境,其員工受到尊重並享有尊嚴,且其營運對環境負責並符合商業道德。


供應商永續管理流程

我們遵循日月光投控採購與供應鏈發展政策和承諾,分為四階段供應鏈永續管理流程,透過每年的不斷循環,進而確保供應商符合我們的標準,並提升供應商的永續績效。



供應商永續規範

為確保所有日月光集團之供應商皆符合「日月光投控供應商行為準則」等相關規範,要求所有供應商於導入時即完成「日月光集團供應商行為準則承諾書」之簽署,並完成永續性風險評估問卷(內容涵蓋法規遵循、永續管理、供應商管理、衝突礦產管理、環境保護、健康安全、勞動權益、人權等),藉以評估新供應商永續風險,必要時即進行現場稽核以確認其風險狀況。我們要求/鼓勵既有供應商與新供應商取得相關國際認證標準,如ISO9001、IATF 16949、ISO 14001、OHSAS 18001/ISO 45001:2018、ISO 14064-1 等相關國際認證標準。

相關政策與規範已公開揭露於日月光投控之公司網站
• 日月光投控採購與供應鏈發展政策
• 日月光投控供應商行為準則


供應商永續風險評估

我們遵循日月光投控之供應商永續性風險調查與評估,每年透過三個階段的方式進行調查與評估,以鑑別於經濟、環境和社會面向之具有潛在高風險的供應商,並對可能具有較高風險的供應商進行稽核及輔導,以確保其風險可被有效控制及降低。


永續性風險調查對象與流程


永續性風險調查項目
永續性風險調查對象與流程


永續性風險調查項目

供應商永續稽核機制

為不斷提高供應鏈的永續性,我們遵循日月光投控所建立之供應商永續性稽核制度,針對供應商之永續性採定期或不定期稽核進行文件稽核、現場稽核、委由第三方公正單位進行二者稽核或RBA VAP。針對稽核所發現之缺失,要求供應商提出改善計畫,供應商須於期限內完成改善措施,我們將針對改善計畫之完成進行查核,並且於次年將再次確認缺失改善的落實狀況。


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