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供應商永續管理

日月光集團承諾建立供應商夥伴關係,確保供應鏈具備安全的工作環境,其員工受到尊重並享有尊嚴,且其營運對環境負責並符合商業道德。

供應商永續管理流程

為落實日月光集團採購與供應鏈發展政策和承諾,我們建構四階段供應商永續管理流程,以促進供應商的永續績效。


供應商永續規範

為確保所有日月光集團之供應商皆符合「日月光集團供應商行為準則」等相關規範,要求所有供應商於導入時即完成「日月光集團供應商行為準則承諾書」之簽署,並完成永續性風險評估問卷(內容涵蓋法規遵循、永續管理、供應商管理、衝突礦產管理、環境保護、健康安全、勞動權益、人權等),藉以評估新供應商永續風險,必要時即進行現場稽核以確認其風險狀況。我們要求/鼓勵既有供應商與新供應商取得相關國際認證標準,如ISO 9001、ISO/TS 16949、ISO 14001、OHSAS 18001、ISO 14064-1等。

供應商永續風險評估

日月光為能夠了解供應鏈的永續發展狀況,並針對供應鏈永續性風險進行掌握,每年透過三個階段的方式進行供應商永續性風險調查與評估。

2017年,我們調查了超過1,000家第一階供應商之永續風險狀態,其中永續性風險評估問卷的回覆率將近70%。透過以上三階段的風險評估程序,鑑別供應鏈於經濟、環境和社會面向之具有潛在高風險的供應商。對於可能具有較高風險的供應商進行稽核及輔導,以確保其風險可被有效控制及降低。


永續性風險調查對象與流程

供應商永續稽核機制

日月光為確保供應鏈的永續性,針對供應商之永續性作為採定期或不定期稽核進行文件稽核、現場稽核、委由第三方公正單位進行二者稽核及/或RBA VAP。針對稽核所發現之缺失,要求供應商提出改善計畫,供應商須於期限內完成改善措施,我們將針對改善計畫之完成進行查核,並且於次年將再次確認缺失改善的落實狀況。2017年,我們共進行138家原物料供應商和22家人力與服務外包廠商現場永續稽核。


2017供應商稽核類別


2017供應商稽核發現缺失